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3月7日，集團黨委委員、副總裁楊波調研江西新材，并深入生產一線，開展安全生產專項檢查。移動互聯事業部總經理馮俊修攜江西新材經營班子、各部門負責人、安全管理人員陪同檢查并組織召開座談會。

楊波對江西新材廠區的安全重點防控部位進行了細致的安全檢查，詳細了解安全生產落實情況，檢查了安全防護設施的運行及維護，對應急準備工作進行了全面評估，對設備設施的維護保養、運行以及突發事件應急處置等進行了詳細了解。楊波要求江西新材進一步加強常規巡查檢查，確保公司安全生產穩定運行。

座談會上，江西新材料總經理助理羅曉云匯報了2023年安全生產工作開展情況，以及整體生產經營狀況和2024年的安全生產行動方案。江西新材總經理黃俊勇詳細匯報了經營整體情況，包括生產經營指標、市場布局、產品創新等。

馮俊修對江西新材的發展提出了要求：首先要做好銷售工作，要緊密關注市場動態，深入了解用戶需求，確保產品與市場需求緊密對接。銷售不僅是公司盈利的重要途徑，更是檢驗公司產品質量和市場競爭力的重要標準。其次要做好資產盤活工作，加強資產管理，優化資產配置，提高資產使用效率。同時要關注庫存情況，及時盤活庫存，實現庫存增值變現。盤活資產和庫存是提升公司運營效率和降低成本的重要手段，也是增強公司市場競爭力的重要途徑，因此，江西新材料要制定切實可行的盤活計劃，確保資產和庫存得到有效利用。馮俊修要求江西新材自力更生、艱苦奮斗，不斷創新發展，實現更高的經營目標和更好的經濟效益。

楊波肯定了江西新材在安全生產和生產經營方面所取得的成績，強調了安全生產的重要性。并提出了四點要求。一是要持續加強安全生產工作，確保公司安全生產穩定運行，為公司的長遠發展奠定堅實基礎。其次，要實行精益管理，降低成本，提升經營效益，增強市場競爭力。三是要加大科技創新力度，緊密圍繞用戶需求，推動產品出海，拓展國際市場。四是要提高納米微晶石的優板率，以高品質產品贏得市場認可。