
為切實落實好集團安全生產會議精神和有關安全生產的工作部署,2月1日-2日,移動互聯事業部總經理馮俊修組織開展江西新材、四川康佳、宜賓康潤醫廢春節前安全生產大檢查,并組織召開安全生產專題會議。
本次重點檢查了生產設備、特種設備、生產車間、配電房、園區承租方、填埋場、危化品庫房、消防控制室等區域。針對檢查發現的問題要按“五定”原則推動落實整改,同時要舉一反三全面自查自改。 在春節前安全生產專題會上,馮俊修強調: 第一,要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述及集團安全生產的相關規定。始終堅持“人民至上、生命至上”,要把“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力。堅持“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”。 第二,安全生產是一項實打實、細之又細的工作,必須強化風險意識、責任意識,全面排查整治各類安全隱患,有效防范化解事故風險,堅決杜絕較大及以上事故發生,要把安全防范措施落實到基層末梢,牢牢守住安全發展底線。 第三,要堅持目標導向、問題導向、結果導向,高標準高質量開展安全生產治本攻堅行動,夯實基層基礎,淘汰落后安全生產工藝技術,推動本質安全水平顯著提升。同時各部門要提高思想認識,嚴格執行安全生產規章制度,杜絕麻痹思想和僥幸心理,要進一步加強安全生產法律法規、安全生產知識的培訓學習,提高安全生產管理能力,提高發現問題和解決問題的能力水平。 第四,要聚焦目標任務,圍繞制約安全生產的深層次矛盾、瓶頸性堵點和根源性問題以及安全生產涉及的“人、機、環、管”等各要素,結合企業的實際,科學制定安全生產治本行動方案。在安全理念、安全責任、安全規劃、安全法治、安全標準、安全科技、安全工程、安全素質等方面補短板、強弱項。 第五,各部門要時刻保持“如臨深淵、如履薄冰”的高度警覺感,要緊盯人員密集的生產車間、倉儲管理、生產設備、特種設備、電氣線路、職工食堂和宿舍等關鍵部位的防火工作。要持續開展消防安全整治,堅決糾治違規住人、違規用火用電、違規充電等行為。堅決杜絕只檢查不嚴處的寬松軟虛問題。各單位要用心用情排查、化解各類矛盾糾紛,加強春節值班值守工作,堅決守住守牢安全生產的底線。 2024年是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵之年,也是集團推進高質量發展的關鍵之年,移動互聯事業部將緊跟集團戰略部署,做好安全生產工作,為集團高質量發展、高效益發展、可持續發展提供堅實保障。
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